最近交了新的女朋友，在性事方面，
女方需求很大，白天要上班，晚上回來還要天天操，真的有點力不從心，
剛好這幾天在門市看到甜心蜜糖．蕾絲吊襪帶 + 大腿網襪 ，覺得很心動!
也在網路上看了好幾次，但是我想甜心蜜糖．蕾絲吊襪帶 + 大腿網襪
在Sex478-成人情趣精品網上買應該會比較便宜，
而且包裝隱密，標榜百分百正品，
滿千元即可免運費還可以自己挑贈品並且有貨到付款的服務
簡直是買情趣用品的第一選擇啊！！屏東縣獅子鄉情趣蛋！
商品的詳細資料就請進網站看啦
甜心蜜糖．蕾絲吊襪帶 + 大腿網襪
商品訊息功能:
商品訊息簡述: 嘉義縣鹿草鄉情趣按摩
工商時報【杜蕙蓉╱新竹縣橫山鄉情趣內衣專訪】
生醫產業併購賽局的世界盃早已開戰，據統計，去年全球生技醫療併購案高達28,000件，交易金額高達3.76兆美元；其中，前十大併購案交易金額合計超過2,214億美元；今年上半年超過1億美元的收購案也有20筆，其中3筆更是超百億美元。
面臨來勢洶洶的併購浪潮，台灣生醫產業在這一波大洗牌中，要如何尋求利基呢？
全球最大生技創投VIVO（維梧）創辦人孔繁建建議，應透過創投或合資方式，取得研發技術或資源，厚植實力；晟德集團董事長林榮錦則認為，併購是買時間和拚圖，關鍵是要拚那一塊？
這兩位有併購企業和經營成功經驗的大師，相識十多年，去年底在東曜藥業的增資中，正式有了交集，成為投資創業夥伴，趁著日前東曜召開董事會，二位專家特別抽空接受採訪，解構併購熱潮，以下是他們的看法紀要：
問：如何看近年生技醫療的國際併購案？台灣有利基嗎？
孔繁建答：生技醫療的併購已是趨勢，從結構來看，不外乎是以財務稅制澎湖縣西嶼鄉無線跳蛋，增加利益和營運策略為考量。大藥廠想併購創新型的生技公司，而生技公司則又想拓展規模成為大藥廠，這一場國際大賽局，變化很大，但學問不大，而且併購也不一定是萬靈丹，最近輝瑞等大藥廠的併購案並不順利。
以台灣藥廠的規模，要有大手筆的併購很難，不過資本市場卻幫了大忙，因為有相對活潑的資本市場，讓生技製藥等創新型的小公司可以順利募資，讓公司的臨床開發得以進行，厚植實力。
林榮錦答：談併購最重要的是先了解公司的定位和策略，是要取經濟規模？買產能？通路或技術？最簡單的說法，併購是買時間幫助企業轉型的最佳捷徑，亦即買時間和拚圖，關鍵是拚那一塊？
以國內學名藥廠來看，基本的型態都差不多，如何創造差異化？氣能活的比別人長，才會是優勢，如果併購不能幫助企業轉型，就沒有太大的意義。
問：由於先天條件不足，國內生醫業要如何在併購浪潮中殺出血路呢？
孔答：產業界可以思考大藥廠的併購策略，舉例來看，近年的併購案或投資案，以生物科技為主的基因、免疫細胞療法最熱門，顯見這應該是未來5-10年內的潮流。
以資金或技術而言，台灣在這波併購浪潮中較難脫穎而出，但業者可以靈活透過創投基金去投資，或者藉由引薦，採取合資等各種方式，併進新技術或新資源，以小兵立大功方式，接軌國際，搭上未來10年內的潮流趨勢。
另外，即使沒有參與併購的戰場，但也可從產品選題開發著手！隨著新藥開發困難度和成本愈來愈高，大藥廠相中的10個題目，很可能只會執行3項，台灣新藥公司就可以和大藥廠合作，透過授權技轉大藥廠未執行的選題；如此不僅可望縮短研發時程，增加成功率，也可以和國際藥廠進一步取得共識，未來甚至該新藥臨床進展有發展，都可再授權回去給大藥廠。
林答：併購不用一開始就併很大，也不一定是要去併別人；以順藥產品線來看，目前開發的長效止痛和急性缺血性中風新藥，還是不足以成為國際型的新藥公司，因此，我們引進中國醫藥大學董事長蔡長海的資源，投入尖端醫學，包括幹細胞及細胞免疫療法等領域，未來就有機會立足國際，因此，順藥往後由蔡長海為最大股東也是非常好的安排。
再則，晟德集團併購澳優，就是藉著澳優已有的大陸和荷蘭的市場為基礎，有了穩定的現金流，澳優就有實力持續併購國外營養品和奶粉上、下游，甚至週邊供應鏈公司，推動晟德成為國際型的公司。
台灣生醫公司有很多優點，臨床開發和生產也都符合國際法規，只要能夠找到市場需求點和打開知名度，未來也很有機會成為國際大廠的合作夥伴。
問：你們認為國內生醫產業發展的隱憂為何？
孔答：台灣的危機是沒有決心，法規沒有完全和國際接軌，執行力弱，人才培育不足，年輕人欠缺國際化嚴重。
另外，以新藥發展來看，一、二期公布的臨床結果，相較於新藥業的研發成功率統計，台灣的成功率偏高，這樣的數據也透露著未來三期臨床的結果，成功率會下降；因此，不管是企業或投資人，就應該要具備承受風險的準備，才能讓新藥或創新醫材的發展更健康。
此外，在授權方面，若只是一次性收入，對業者也不利，如果產品線也不強，失敗的風險就會更高。
林答：人才短缺和具備整合能力的CEO不足是 國內發展生醫產業的隱憂，產業藍圖還只停留在小確幸，而沒有宏觀的規劃和執行。
10年內國內生醫業的併購洗牌可以預期，困難點在於整合，如何創造1+1大於2的優勢競爭力才是當務之急。
工商時報【孫彬訓、洪凱音、王姿琳╱台北報導】
兆豐商銀昨（23）日召開董事會，針對紐約分行遭美國裁罰，董臺中市大甲區真人娃娃事會認定前董事長蔡友才、前總經理吳漢卿嚴重失職，需負擔美國紐約州金融署（DFS）裁罰的1.8億美元（約新台幣57億元），及金管會的1,000萬元罰鍰，將向2人求償57.1億元，創下國內對經理人求償金額新高的案例。
這次兆豐銀董事會的決議，主要依政院「兆豐銀行遭美裁罰案督導小組」決定，對有行政責任的公股董事啟動民事求償程序。
不過，兆豐商銀工會則認為，沒有必要向2人求償如此高的金額，因為專業經理人根本不可能有能力支付，這樣的舉動實在很無理。工會透露，蔡友才前後在兆豐金控、銀行服務10年，擔任董事長時的年薪約有8、900萬元，先前擔任總經理時，年薪約有5、600萬元之譜。簡言之，蔡友才就算不吃不喝，擔任兆豐要職，總計也才領幾千萬元，57.1億元的罰款就算工作100年也付不起。
據了解，行政院長林全指示專案小組調查此事，這也已經引起兆豐人事大地震，除董事會改組、蔡友才與吳漢卿等6人遭解職，前兆豐銀總經理魏美玉也辭去泰國兆豐董座一職。
另外，為了從根本解決問題，兆豐銀更全面組織改組，希望藉由組織改造，讓前台、後台分立，徹底落實公司治理的監督職能。當中，包含改組「企劃處」，改隸總經理，為總經理的幕僚單位。另外，新設「洗錢防制中心」，由法遵長督導。新設「海外管理處」、「業務管理處」，分由總處副總經理督導。由於金融科技持續發展，兆豐銀也將電子金融推廣中心，位階提升為「數位金融處」。另外，取消「金融市場交易管理中心」、恢復「債權管理處」的編制。
在董事會的強化上，也決定三方著手，包含設置專責董事會的議事單位；「資產負債暨風險管理委員會」的風險管理事項改制為「風險管理委員會」，提升為董事長主持；董事會稽核室改制為稽核處。
除了之前的人事、董事會的調整外，兆豐商銀也因應金管會的懲處，解除黃士明的紐約分行經理職務、梁美琪的副總經理職務、劉小鈴的總稽核職務、陳天祿的法遵長職務。
另外，提升總處協理兼風險控管處處長林?、總處協理兼北一區營運中心營運長林元熙二位為副總經理；總處協理兼財富管理處處長陳富榮接任總稽核；提升國外部副經理邢?慈為法遵長。
SM道具,公仔跳蛋,充氣娃娃,成人商品,自慰杯,自慰套,自慰器,性感內褲,威而柔,後庭拉珠,按摩棒,真人娃娃,強精套,情趣娃娃,情趣內衣,情趣芳香精油,情趣按摩棒,情趣振動棒,情趣蛋,情趣跳蛋,情趣睡衣,情趣精品,情趣激情聖品,情趣禮品玩具,無線跳蛋 ,跳蛋,潤滑液,震動棒,鎖精套環,變頻跳蛋
留言列表
